이 영상에서 나오는 아저씨라고 하면 Tech Star의 아시아 본부장, Tech Star는 한국에서 덜 유명할지 모르지만 전세계에서 Ycombinator 다음의 2위라고 할 수
있다. 내가 특히 이 분이 마음에 드는 것은 특히나 팀과 팀원의 가치를 강조해주시기 때문이다.
팀이 제품이나 성과지표, 아이디어 보다 훨씬 더 중요하다!!! 그리고 이것은 의사결정에서도 우선순위에서도 적용되어야만 한다!!!
팀이 제일 중요한 이유!!!
내가 사이드프로젝트를 장려하는 이유는 결국 2가지다.
사이드프로젝트에서 가장 많이 얘기하는 권장 사항이 있다. 사이드프로젝트에서 사업성을 고려하지 말라는 것... 나는 사이드프로젝트에서 당신이 실패해야만 하고, 실패했으면 한다. 여기서 얻어갈 수 있는 단 한가지의 성공으로 프로로타입이 아니타 팀원이기를 바란다. 어차피 사이드프로젝트가 완성될 때 쯤이면 누가 아무리 말려도 팀원들이 사업성을 생각하게 될 것이다. 그리고 사업적으로 실패하면 어떤가... 이번에 알게 된 팀원하고 다른 아이템으로 계속 진행해면 된다. 사업 성공 전에 프로젝트를 끝내지 못하는게 현재의 가장 큰 문제다.
마지막으로 한 가지 오해를 하나 풀자면 단순히 실패를 권장하는 것이 아니라! 어떻게 해야 실패를 통해서 '같은 실수를 반복하지 않을 것'인지에 대해서 배워야 한다는 것이 전제되어야 한다는 것입니다.
사이드프로젝트에 관심이 있다면 연락주세요~
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